“这一方面加强了员工的责任意识，另外也鼓励他们充分发挥自己的才能，参与项目越多，对公司贡献越大，他们的经验值增长也就越快。”张燕梅表示。

8月1日消息，在刚刚进行了历年来力度最大的一次调薪，并使自己的薪资水准达到业内最高之后，盛大随即在企业内部推出了首创的“游戏式管理”模式。今后，要拿到业内最高的工资也许并不是一件难事，盛大的员工将像游戏中的人物一样，通过练级提升经验值，级别到了则“自动”得到晋升或加薪的机会。 
“这将是盛大最后一次手工调薪，今后所有的调薪、晋级将都由经验值说了算。”盛大高级副总裁张燕梅解释道。
据了解，盛大所谓“游戏式管理”的核心就是所有的员工都将有一个自己的经验值。就像游戏中的人物一样，员工平时的表现和工作业绩，将被其经验值忠实地记录。
“什么时候给员工晋升和加薪，原来是上司或者人事部门说了算，现在是‘经验值’说了算。只要你是真正优秀的人才，按照一定的标准练级，就能在这个制度下脱颖而出，这在行业内是独一无二的。”张燕梅指出了盛大“游戏式管理”的核心。
这是一次近乎颠覆式的行动。据盛大新闻发言人诸葛辉介绍，盛大内部酝酿“游戏式管理”已经有近一年时间。盛大光建立计算经验值的数学模型就花了半年的时间，目前已经形成了专业岗位和管理岗位的“双梯”发展序列，每一个级别都对应不同的经验值。同时，为了配合游戏式管理，盛大内部的信息化系统也已经全面和游戏式管理挂钩，所有的员工都可以实时查询并管理自己的经验值。
一位盛大内部人士介绍说，经验值区分为“时间经验值”和“项目经验值”两部分，前者就像游戏里面一般的打怪升级，只要不犯错误，经验值就随着时间的推移自然增长；而后者就如同游戏里面的“做任务”“做副本”，以项目为单位拿到更多的经验值。
“这一方面加强了员工的责任意识，另外也鼓励他们充分发挥自己的才能，参与项目越多，对公司贡献越大，他们的经验值增长也就越快。”张燕梅表示。
“我们要像管理游戏一样管理公司，像服务用户一样服务员工”，盛大创始人、董事长陈天桥在一次内部会议上指出。据了解，盛大是全球第一家提出“游戏式管理”的公司，目前已经引起了多所国内外高校经管学院的浓厚研究兴趣。